1からの戦略論（第2版）

はじめに
あさひ
- 自転車屋さんなのに上場企業
- サイクルベースあさひ
- 修理大歓迎
- プライベートブランド（PB）の自転車
- 物流・店舗運営の不思議
戦略とは何か
- 戦略の定義
- 戦略の要素
本書の構成
おわりに
- 考えてみよう／主要参考文献

第I部経営環境

第1章業界の構造

執筆：陰山孔貴
獨協大学経済学部専任講師

はじめに
シャープ
- 液晶テレビ　アクオス
- シャープの歴史
- シャープと液晶
- 液晶テレビ事業の拡大
- 液晶テレビ業界
ファイブ・フォーシズ
- 競合企業：競合企業間のライバル関係
- 新規参入者：新規参入の脅威
- 代替品：代替製品・サービスの脅威
- 売り手（供給業者）：売り手の交渉力
- 買い手：買い手の交渉力
戦略グループ
移動障壁
おわりに
- Column1-1　シャープ　創業者早川徳次氏の考え方
- Column1-2　シャープの緊急プロジェクト
- 考えてみよう／主要参考文献

第2章取り巻く環境

執筆：落合康裕
日本経済大学経営学部准教授

はじめに
トヨタ自動車
- トヨタ自動車の歴史
- 原油価格の不安定性
- 環境配慮の世論の高揚
- 安倍政権における政策
PEST分析
- 政治
- 経済
- 社会
- 技術
３C分析とSWOT分析
- ３C分析
- SWOT分析
- KFSの導出と経営資源の展開
おわりに
- Column2-1　かんばん方式
- Column2-2　カイゼン
- 考えてみよう／主要参考文献

第II部　事業戦略

第3章基本戦略

執筆：村山貞幸
多摩大学経営情報学部教授

はじめに
しまむら
- しまむら流データ経営
- 地方の中規模商圏が中心
- 仕入れ先と良好な関係構築
- 店舗運営方法
- 市場環境の変化
基本戦略
- コスト・リーダーシップ戦略
- 差別化戦略
- 集中戦略
おわりに
- Column3-1　経験曲線
- Column3-2　規模の経済性
- 考えてみよう／主要参考文献

第4章製品ライフサイクル別戦略

執筆：清宮政宏
滋賀大学経済学部教授

はじめに
富士ゼロックス
- 富士ゼロックスの最新機種
- アナログ複写機の機能強化（〜1980年代）
- デジタル化、カラー化の推進（1990年代）
- カラーケイパブル戦略（2000年代〜）
- 基幹システムとの連動（2000年代半ば〜）
製品ライフサイクル
製品ライフサイクル別の戦略定石
- 導入期における戦略
- 成長期における戦略
- 成熟期における戦略
- 衰退期における戦略
おわりに
- Column4-1　さまざまな製品ライフサイクル
- Column4-2　採用者カテゴリー
- 考えてみよう／主要参考文献

第5章市場地位別戦略

執筆：宮副謙司
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授

はじめに
アサヒビール
- ビール市場の概況
- ビール業界の市場戦略
- ビール業界各社の市場戦略と成果
- ビール業界の競争状況
- 今後の戦略
市場地位の捉え方
市場地位別の戦略
- リーダーの戦略
- チャレンジャーの戦略
- フォロワーの戦略
- ニッチャーの戦略
おわりに
- Column5-1　市場地位の逆転が起こる条件
- Column5-2　対象となる市場の選定
- 考えてみよう／主要参考文献

第6章リソース・ベースト・ビュー

執筆：冨田健司
同志社大学商学部教授

はじめに
富士フイルム
- 写真フィルム製造企業としてスタート
- デジカメの急成長
- デジカメから携帯電話へ
- 写真フィルム以外の事業展開
- 研究開発への投資
社内の経営資源の捉え方
- リソース・ベースト・ビュー（資源アプローチ）
- VRIO分析
コア・コンピタンス
- 業績の差の要因
- 技術志向と顧客志向
おわりに
- Column6-1　見えざる資産
- Column6-2　暗黙知と形式知
- 考えてみよう／主要参考文献

第7章事業システム

執筆：王怡人
琉球大学観光産業科学部教授

はじめに
アスクル
- アスクルの会社概要
- カスタマーダイレクト事業
- 社内位置づけと顧客に対して果たす使命の矛盾
事業システムに関わる諸概念
- 事業システムとは何か
- 価値連鎖と価値システム
- 競争優位性を創出するメカニズム
戦略的事業システムの構築
- 社内組織のデザインと外部企業との戦略的関係の展開
おわりに
- Column7-1　価値連鎖
- Column7-2　専属的販売代理店
- 考えてみよう／主要参考文献

第III部　企業戦略

第8章事業領域

執筆：片山富弘
中村学園大学流通科学部教授

はじめに
ふくや
- 辛子明太子業界
- ふくやの沿革
- 社長の経営方針
事業領域
- ドメイン設定の意義
ドメイン定義の考え方
- 企業成長とドメインの変化
おわりに
- Column8-1　ドメインの表現特性
- Column8-2　ドメインの諸相
- 考えてみよう／主要参考文献

第9章成長戦略

執筆：黒岩健一郎
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授

はじめに
ニコン
- カメラのニコン
- これまでの成長戦略
- カメラ市場の変化
- 新社長就任
成長の方向性と方法
- 事業領域からのアプローチ
- 成長マトリックス
- 成長の方法
多角化とシナジー効果
- 多角化のタイプと成果
- シナジー効果
おわりに
- Column9-1　ブルー・オーシャン戦略
- Column9-2　コングロマリット・ディスカウント
- 考えてみよう／主要参考文献

第10章資源展開

執筆：矢吹雄平
前・岡山大学大学院社会文化科学研究科教授
竹村正明
明治大学商学部教授

はじめに
サントリー
- グローバル企業へ
- 「オールド」の凋落
- 財務体質の改善
- ビール事業の悲願達成
- 非上場企業の秘策とは？
PPMの枠組み
- 分析手順
- 横軸：キャッシュフロー創出力≒相対的マーケット・シェア
- 縦軸：キャッシュフロー需要≒市場成長率
- 各セルの特徴
PPMの戦略的意義と留意点・限界
- 内部資金の理想的配分
- 4つの戦略指針
- PPMチャートの活用法と留意点
おわりに
- Column10-1　PIMSプログラム
- Column10-2　BCGポートフォリオ vs GEポートフォリオ
- 考えてみよう／主要参考文献

第11章戦略の社会的側面

執筆：亀岡京子
東海大学政治経済学部准教授

はじめに
パタゴニア
- 環境との調和
- 企業の成長と停滞
- 利益追求と雇用確保のジレンマを乗り越える
企業の社会的責任とは
- CSR（企業の社会的責任）の捉え方
戦略的CSRへの取り組み
- 共通価値の創造（CSV）
- CSVとCSRの違い
おわりに
- Column11-1　コンプライアンスをめぐる組織づくりの事例
- Column11-2　国連グローバル・コンパクト
- 考えてみよう／主要参考文献

第IV部　経営組織

第12章組織構造

執筆：上原聡
嘉悦大学大学院ビジネス創造研究科教授

はじめに
パナソニック
組織構造の基本デザイン
- 官僚制組織
- 職能別組織
- 事業部制組織
有効な組織構造への展開
- SBUによる組織
- マトリックス組織
- 動態的な組織
組織のコンティンジェンシー理論
- 機械的組織と有機的組織
- 組織の分化と統合
おわりに
- Column12-1　組織の定義
- Column12-2　事業本部制組織
- 考えてみよう／主要参考文献

第13章組織文化

執筆：駒田純久
新島学園短期大学キャリアデザイン学科教授

はじめに
資生堂
- 化粧品市場の変化
- 経営改革の3カ年計画とメガブランド戦略
- 「SHISEIDO」ブランドの危機：新たな問題
強い文化と組織文化の機能
- 強い文化
- 組織文化の機能
- 組織文化のパラドックス
組織文化と戦略
- 組織文化のマネジメント
おわりに
- Column13-1　日本的経営と組織文化論
- Column13-2　組織エスノグラフィー
- 考えてみよう／主要参考文献

第14章企業変革

執筆：鳥取部真己
北九州市立大学大学院マネジメント研究科准教授

はじめに
コマツ
- コマツの設立と成長
- 多角化推進と2001年危機
- 坂根社長による経営改革
- 業績のV字回復と新興国での成長
- 「コマツウェイ」策定と「こまつの杜」整備
変革の枠組み
- 戦略的な変革と変革への抵抗
- 変革の枠組み
変革を支えるマネジメント
- リーダーシップ
- 組織開発
- 人材マネジメント
おわりに
- Column14-1　企業変革の成功例
- Column14-2　「ダイエー」の組織変革
- 考えてみよう／主要参考文献